风能的潜在泡沫

     环球企业家网站报道，又一个新能源投资热地？对饥渴的中国来说，这暂时还只是画饼充饥

　　捧红了太阳能企业后，投资者们也许接下来就该追风了。

　　至少在读到新疆金风科技的招股书后，人们有理由相信这一点。这家即将在A股市场上市的企业，近六年的销售收入年均增幅都超过了100%，2006年的营业收入甚至实现了200%的增长，达到15亿元人民币，利润也同步增长到3.2亿元。是不是有点像当年的无锡尚德？

　　事实上和太阳能相比，风能更像是一个前景广阔的市场。全球风能发电产业在过去的10年里，保持着28%的年增长率，这意味着每年180亿欧元的巨额投入，这也使得风能成为世界上发展最迅速的能源。

　　中国的风电市场，近三年才刚刚开始觉醒。然而，即使是目前建成的100多个风电场的平稳运营，就刺激了中国在风电装机容量的世界排名从两年前的第8位到现今的第5位。仅仅2006年一年的新增装机量，已仅次于美国，2007年同样保持100%的增长速度。

　　“中国有望成为世界最大的风电市场”像一个无比诱人的巨大蛋糕，激发风电产业链上游制造商的雄心壮志。

　　上游之争

　　世界风能巨头在中国扎堆，证明了风能的快速成长实乃大势所趋。目前，近70%的中国风电设备市场被外资公司所占有。

　　恩德最近拿到的辽宁省和内蒙古自治区的两个中标项目，直接价值在7300万欧元(约合人民币8亿元)左右。恩德并不掩饰庞大的中国计划，首席执行官托马斯·里赫特莱希(Thomas Richterich)说：“由于中国已经成为全球风能行业第二大增长市场，我们计划在中国追加投资5000万欧元(约合人民币5亿元)，力争2011年现年产能力近四倍增长。”

　　国家发改委发出通知明确规定，设备国产化率达不到70%以上的风电场不允许建设，进口设备关税不能减免。这一规定直接促使了外资风能巨头的本土化行动。现在，美国通用电气(GE)、丹麦维斯塔斯(Vestas)、西班牙歌美萨(Gamesa)、德国恩德(Nordex)等全球最大的风能设备商都已在中国设厂。

　　因此，在外资设备商纷至沓来之时，国内最大的风机制造企业——同时也是国有企业——新疆金风科技在2006年国内新增装机中，以33.3%的市场占有率超过了排名第二的丹麦维斯塔斯(23.55%)。金风此前曾寻求海外上市，高盛当初为其原定的合作方。

　　金风科技总裁郭建在接受《环球企业家》采访时表示，政策的倾斜为本土设备企业提供了有利的条件。而国产设备成本相对要低些。对于设备成本占总成本60%—70%的风电来说，采用国产设备对降低成本效果是很显著的。

　　其他国内设备商也希望在如火如荼的风电制造市场分得一杯羹，广东的明阳电气集团2005年从“变频器生产”转向风电设备制造行业，此前已经获得了来自国家开发银行和美林投资等合约5亿元人民币的注资，也成为国开行所投资的第一个幸运儿。

　　圈地游戏

　　风电设备商的热情究竟会催生多大的电力市场？这是一个值得讨论的问题。

　　2006年，中国的风力发电的装机容量仅占总装机容量的0.42%，也就是260万千瓦。而中国政府的风电发展目标是——到2020年达到3000万千瓦。

　　但别急，根据中国风电设备市场现有的发展速度，也许后年就能达到这个数字。11月中旬，中国可再生能源学会风能专业委员会副理事长施鹏飞，在上海风能国际大会上表示，应该警惕风电市场发展超速的现象：“当前国内就有30多家风电设备生产商，每家生产能力都在50万千瓦以上，每年至少有1500万千瓦。以此测算将来肯定会出现产能过剩。”

　　为什么发展那么快？施鹏飞指出，2006年中国政府开始实施的《可再生能源法》起到了很大作用。《可再生能源法》规定到2010年，可再生能源利用量占全国能源消费总量不低于5%。

　　施鹏飞说，此项硬指标使得国有电力集团纷纷抢占优质的风电资源。

　　本刊采访到的所有风电鼓吹者都冷静地指出，目前风电竞价上网更多意义上来说只是国企巨头之间的游戏。有风险投资商认为风电功率太小，不能保持一年四季都有，在风险投资业内看来风能成本太高，没有竞争力。欧洲最大投资公司3i的驻上海首席代表许晓峰引用了袁桅所说的原因，他说3i和国内大多数风险投资企业一样，对可再生能源的兴趣很大，但暂时还不会考虑风能。

　　尽管拿下了全国最多的风电场设备采购单，金风科技郭建也认为，现在风场投资是“跑马圈地”的时代，多了1/3的风力资源就意味着将来多1/3的利润。“圈完了地，以后可以长期规划，目前赚多少钱不是投资方最看重的。”

　　对于钱多得花不完的国有投资者来说，并不在乎中标项目可带来多大的利润，紧要之计是率先抢占有利的风能之地。风资源是源源不绝的，但采风的地方却是有限的。“与电力相关的企业自己都有很多钱，是手里攥着大把钱找项目。”参与编写了《2007中国风电发展报告》的绿色和平组织的杨爱伦在接受本刊采访时说。

　　“现在电厂日子也很好过的，电厂发多少电，都卖得出去，现在是有这个用电量的需求，再不行，电站还可以卖给电力公司啊。”国家电网下属电力公司技术人员周非(化名)这样评价国有电力公司对风能的态度。

　　如果“投资风场是投资未来”是个溢美之辞，那么施鹏飞的说法更为直接和尖锐些，他所认为的低价竞标行为是国有投资商要名不要利的“形象工程”。 “谁主导？政策主导。风电这个行业不是市场商业行为，也不可能变成市场商业行为，目前的状况各大中标公司可以用‘要名不要利’来解释这个状况。”施鹏飞说，“现在中国的风能发展刚刚起步，再过2－3年会稳定下来，逐渐进入良性循环。”

　　但即便如此，仍然没有回答一个问题：到时候，风能发电能占中国总发电量的百分之几。