揭小健一行到赣州片区部分企业调研督导

3月10日至11日，集团党委书记、董事长揭小健一行到赣县抽水蓄能电站项目和瑞寻高速调研。集团相关职能部门参加督导。

在赣县抽水蓄能电站项目施工现场，揭小健一行先后察看通风兼安全洞、进厂交通洞等重点施工区域，重点检查隧道施工等高风险作业面的安全防护措施，详细了解安全文明施工组织情况，认真听取项目负责人关于工程总体规划、施工进度及技术难点的汇报，强调要统筹抓好质量、安全与进度，全力以赴争创“标杆”工程。

揭小健指出，各参建单位要严格落实集团一季度安委会部署要求，严格执行“党政同责、一岗双责”安全生产责任制。要注重构建管理数字化系统，应用物联网、大数据、云计算等现代信息技术，对施工现场的“人、机、料、法、环”等关键要素进行实时、动态、智能呈现，推动工程建设管理可视化、智能化和精细化，争取在项目建设管理、安全生产等方面取得重大突破。要加快推动工程建设项目“无票不作业”和危大工程“无视频不作业”有效实施，对施工现场实行全天候在线监管，并加强与集团公司、赣能股份数字化平台对接，实现数据共享、业务协同，打通数字化工地建设瓶颈，提升项目管理的整体效能。

在瑞寻高速，揭小健一行实地察看瑞金服务区和会昌综合服务站等地，详细了解服务区场区改造、新能源充换电设施和LNG加气站建设等情况。他指出，2024年瑞寻高速在面临诸多困难情况下，能够提前完成年度目标任务，实现经营状况扭亏为盈实属不易，要继续坚定发展信心，稳步做好经营管理各项工作，努力实现更好的经营业绩。

揭小健强调，要紧跟发展形势，深挖高速公路大数据的潜力，对数据进行深度挖掘分析，持续提升路段的运营管理水平，为高速公路运营管理提供有力的决策支持。要不断提升管理水平，坚持以改革为动力，发展为目标，持续优化岗位配置，激发员工活力与潜力，全面提高工作效率和管理效能。要持续深入实施创新驱动发展战略，聚焦高速公路行业发展需求，以提质降本增效为目标推进科技创新和数字化转型，推动科技创新与企业中心工作深度融合，为推进企业高质量发展持续发力。