华能陕西公司总经理、党委副书记刘军：继续扩大绿电交易规模，优化现货竞价策略，提升现货交易收益

6月3日至6日，华能陕西公司总经理、党委副书记刘军到新能源分公司调研指导工作，先后深入南沟岔风电、南塔风电、延川分布式光伏、吴堡柔性支架光伏、狄青源光伏、大河塔光伏、孟家湾光伏等基建及生产项目现场，实地了解项目建设，生产准备及植被恢复情况。

在调研座谈会上，刘军听取了新能源分公司工作汇报，充分肯定了新能源分公司在安全生产、绿色发展、提质增效以及党的建设等方面取得的成绩，并对后续工作提出要求。

刘军指出，新能源分公司作为陕西公司高质量发展的中坚力量，要勇担使命、主动作为，充分发挥示范作用。他强调，一要扎实做好现场安全生产管理工作，严格落实安全生产责任制，强化风险分级管控和隐患排查治理，加强安全警示教育，严格外包队伍管控，确保生产经营安全稳定有序。二要加强设备治理工作，重点落实齿轮箱、发电机等关键部件专项治理；通过状态监测、振动分析等技术手段提前发现隐患，优化备件联储联备机制，强化故障分析和处理，确保设备故障率同比显著下降。三要聚焦年度投产目标任务，全面加快重大在建工程进度，确保项目按时开工投产；秉持“两山”理念，实施植被恢复、水土保持等环保措施，着力打造绿色样板窗口工程。四要继续扩大绿电交易规模，优化现货竞价策略，提升现货交易收益；充分调动广大职工积极性和主动性，营造全员开拓用户的工作氛围，实现年度签约电量总体目标。五要持续加强人才队伍建设，进一步加大职工专业技能培训，构建完善人才培育、使用管理、考核评价、绩效激励等全链条制度体系，打造高素质专业化人才梯队；要进一步加强党建及党风廉政建设，学查改一体推进深入贯彻中央八项规定精神学习教育；结合巡视巡察问题开展专项整治，将党建工作与生产经营深度融合，为分公司高质量发展注入强劲动力。

陕西公司营销部、基建部负责人陪同调研。