黄鸣：绿色产业能拉动真正的、可持续的内需

    搜狐公司年度品牌活动“2009新视角高峰论坛”于2009年1月8日在北京隆重召开。搜狐公司作为国内最领先新媒体，经历了2008奥运赞助商的特殊成长之旅，正在走向成熟。本次论坛我们邀请到众多国内一线经济学家、企业家、社会学家和媒体精英，共同探讨中国改革开放的未来。下面是皇明太阳能集团董事长黄鸣的百秒演讲：

　　主持人马向阳： 我们有一个百秒的主题发言，大家怎么来看在金融危机之后，包括经历狂飙的30年的发展之后，我们的确面临着很多的问题，包括资源的消耗，包括环境被严重的破坏，每位嘉宾是100秒发言时间。

　　皇明太阳能集团董事长黄鸣：

　　看到这个主题感觉很欣慰，寻找纯真年代，实际上我们在改革开放30年发展的很快，每个人都在被时代拉着走，后30年大家应该静下来，前30年如果是机会者得天下的话，后30年应该是老实人得天下，返璞归真。首先我觉得这个老实人应该对得起自己的家人，对得起自己的民族、环境、自然，回归本真，很多东西在回来的时候，发觉我们很多记忆是过去错了很多。

    前30年，尤其是国外，实际上是真正用了30年政府、社会来大力的推动绿色能源、可再生能源和生态环保这样一个事业，但是这些大家感觉到好象不是产业，不是商业化，不是可以滚动的产业，世界上都在摸索这个东西，所以说我们中国人，尤其皇明这些年，如果说这些年最大的成功，就是找到了绿色能源事业的可持续发展之路，现在我们依势而上，而且动作搞的很大，尤其是最近准备招3万人，拉动内需，拉动可再生能源内需，在全国，因为我们现在城里、农村将近有一万个店，甚至有的开到村里去了，但是我们的经销商，我们的直销员，尤其我们的安装服务人员都是没有执照的，都是不可持续的，所以这些年来我们发展非常快，但是又非常乱，心里很没底，我们现在全部终端变革，把直销员，尤其是安装工全部换成自己的，而且我们是通过可持续的教育和培训来做这个，我们成立一个三效一中心，培训中心，来做这个工作。

    我认为政府拉动内需，某种程度上是不可持续的，他只能推一把，但是产业拉动内需那是真正可持续的，而且是绿色产业拉动了真正的内需，他实际上跟回归本真，寻找纯真年代是很有关系的，因为我们最早的客户，他买太阳能产品的动力恰恰是那种本真的对自然，对环境，不是那种商业利益，也不是那种我自己真正马上急需他，但是他真正从内心里倾向，尤其是一些学者，我们当时卖的第一批吃螃蟹的客户，后来回想一下全是那些专家、教授，一些社会高知阶层的这部分人，他内心是特别趋向于这种自然，所以这本身从商业角度来讲也是一种巨大的需求，我们如果把需求，拉动内心最本真的需求，我觉得这是最可持续的。