李军洋：企业节能减排是社会责任也是未来国际竞争力

    李军洋：谢谢主持人，各位领导、各位嘉宾、女士们、先生们大家下午好，今天在座的都是通信行业的业内专家，我非常高兴在第一届通信行业节能减排大会当中进行学习和了解，与各位共同探讨节能减排这一重要的课题，借此机会谈谈对节能减排的认识，希望抛砖引玉，欢迎各位指正和会后交流。

    我在台下翻了翻资料，感觉非常欣慰，我觉得很多年前，通信和IT行业还是节能减排关注的冷落的角落，但我看到报纸上包括大唐电信、中国联通也在默默无闻做了很多年的工作，这点值得我们其他行业愿意炒作的这些行业应该是值得学习的。

    首先简单介绍一下我所在的机构，国际节能环保协会长期致力于推动环境与经济的可持续发展，开展政策分析、课题研究、产业规划包括国际合作等一些项目，并向政府提供战略咨询和政策建议的单位。在推动全球应对气候变化和绿色发展方面，我们在09年得到了联合国环境规划署的认可和赞赏。自2006年期间，国际节能环保协会一直以中国为事业发展中心，促进可持续发展，保护中国生态社会环境，作为一家专业的节能环保产业的组织，推动和参与经济协作，并与社会各界开展广泛的合作，今年我们将以观察员的身份参与中国政府环境与国际合作发展委员会的政府建议工作当中去。目前也正积极推行中国的节能减排进程和践行自己的社会责任，这是我们今天来到这个会场的意义所在。

    下面我要讲的主题是节能减排与未来科技竞争力，议题上说的主题实际是我想阐述的观点。节能减排与未来国际竞争力，可以从宏观、微观量方面分析，即国家的节能减排与未来的国际竞争力，企业的节能减排与未来的国际竞争力。今天我主要谈企业的节能减排同时简单的探讨一下节能减排对于中国生态社会化发展的必要性。

    大家看的见，自改革开放以来，中国经济连续20多年保持高增长的态势，在社会各界，包括国际上，大家都有目共睹，而且把它叫做中国奇迹。我们拥有中国奇迹的同时，我们实际上已经开始反思中国奇迹的发生。他所造成的环境污染及边缘化的问题日益显现，社会生态系统的运用日益严重。如何寻求人口资源环境与经济社会的协调发展，已经成为我们今天共同关注的问题，中国社会面临三条发展的道路模式。第一重复发达国家走过的老路，现在中国很多边缘化的区域也在走这条路，先污染后治理再转型。第二条路学习和直接采用发达国家目前的做法，也就是工业升级和经济转型，这一块在我们中国大多数城市已经开始实行了。第三加快实施生态社会现代化，推行绿色工业化、绿色城市化和社会生态化。既然我们面临这三条路，第三条路是我们国际竞争力的体现。

    中国正处于工业化跟城市化发展的关键期间，积极实施节能减排战略，走生态工业和生态农业的发展道路已经成为中国的发展方向，温家宝在经济工作当中指出的六个加快，这个不仅仅是为了全球气候变化做出的贡献和责任，实际上我更看重的中国调整经济结构，或者说是构建未来中国国家综合实力和未来国际竞争力的体现。企业的节能减排同样也是可持续发展的要求，以及未来航空母舰式的竞争，综合实力的较量，这其中必不可少的战略部署。那这也是今天我的观点，企业节能减排是社会责任，也是构成未来国际竞争力的要素。中国改革开放以来，市场经济日益繁荣，企业面临的是全球化、国际性的竞争压力，而市场的核心要素就是竞争，市场的规律就是优胜劣汰。中国已经成为跨国公司重要的生产基地、采购基地和研发基地以及总部基地，面对越来越多的强使外资企业集团，中国企业如何应对国外企业的挑战，如何打造出具有全球化、国际性的竞争力，这是摆在国内企业面前不可忽视的一个长远的核心问题。

    国际竞争力是未来经济发展的决定因素，提高国际竞争力是应对经济全球化挑战的一个重要的法宝。国际竞争力包括基础设施、金融科技、经济体制、未来发展模式、人力资源等要素，而企业的节能减排会涉及到以上各个方面的更新，其中尤为关键的是增加科技创新与支撑力度，促进企业发展模式升级，同时在长远规划与长远的经济效益方面有着重要的意义。作为对社会负责任的企业，我们在座的都认识到，经济社会环境之间保持均衡发展的必要性。而承担环境责任已经成为企业公民的主要内涵，企业推进节能减排不仅仅是责任与成本，更意味着市场的机遇与未来的商业价值。中国有句古话是“欲先取之，必先余之”企业在节能减排的战略规划这方面也说明了这一点。

    企业加快节能减排措施，是今后构建未来国际竞争力的重要步骤之一。首先企业实施节能减排战略，是以资源节约、循环利用和清洁生产作为规划和支撑的。而其中重要的是，把科技创新作为节能减排战略的中心环节实施，就是通过科技创新带动节能减排目标任务的全面实现，势必带动企业未来国际竞争力的加强。这个观点方面，我提四点建议。第一节能减排与企业长远发展结合，制定管理、长远发展计划，引进、消化、吸收国际先进管理经验的同时，总结形成一套管理体制，在技术方面，开发一批拥有自主知识产权，达到领先水平的节能减排要求之下的企业规划，包括项目和产品。逐步形成较为完善的企业能源循环利用、资源循环利用和产业链直接的连接体系。第二加快建立节能减排的技术和产品研发中心，充分整合人才、科研、资金、市场的资源，以企业为载体，实现技术对接。发挥整体效益建立企业节能减排的技术研发中心。第三建立开放、流动的节能减排企业内部运行机制，借助节能减排这一国家战略要求与规划深化拓展企业与政产学各界的合作，将企业未来发展向低消耗、轻污染升级。第四积极与社会各界联合起来推行节能减排，吸收社会的力量参与到企业的社会责任和履行这一过程当中，拥有企业未来国际竞争力的群众基础效应。并促进企业的整体价值提升，加快竞争力、价值链体系的构成。

    今天的话题我并没有过多的谈及节能减排与社会责任，因为我们都深深体会到这一点，节能减排是社会责任，我记得节能减排是未来国际竞争力的构成这一观点的阐述最后，我想跟大家分享一个小故事。我记得曾经在国外和一些外国友人在谈国际的名表为什么跟国内差异这么大，因为大家都知道，手表工艺并不代表高科技，也没有更多的科技含量，为什么中国的手表行业就是比不上国外的手表行业，而且差距那么大。我想在这个环节当中，一个瑞士的友人跟我说，手表的价值或者他们国家的手表价值真正能体现价值的在于两点。一是企业打造的百年精神，卖的是精神，我们卖的是产品，我们卖的是非常微观的具体的东西。第二，精益求精的技术和更新或者创新，我们知道国外的手表，有不同的创新，每年都有，实际上这些创新并不代表高科技，但一直在不停的做精益求精的创新，这两点他告诉我，永不失落的竞争力，我想企业的节能减排也是在建立永不失落的国际竞争力。一是面向全球践行地球公民的责任，我想这点中国也有企业一手慈善，一手经济效益，这是企业越做越大的原因。第二以科技为支撑，以管理规划综合效益为力度，完善实施企业可持续发展模式，最终构建出面向国际、全球、未来的竞争力。我想这是我今天想跟大家交流的内容，最后祝大会取得预期的成果，祝大家身体健康，谢谢。