中国太阳能为何能进入美国市场

    几年前，美国太阳能新创公司Solyndra、Nanosolar和MiaSolé梦想着在太阳能电池板市场上独占鳌头，但如今却发现，中国的太阳能公司正在飞速发展，如今，它们不得不奋力追赶中国同行。

　　但当Solyndra上个月筹集了7.33亿美元终于开始批量生产时，它发现，该行业的经济法则正被中国人修改。得到政府支持的中国太阳能制造商依赖庞大的经济规模不断降低传统太阳能电池板的价格，并比预期更快地抢占市场份额。结果，曾经胸有成竹说将成为市场老大的加利福尼亚太阳能公司现在正忙于重整战略，寻求属于他们的市场。

　　“将来的经济增长引擎将会是Solyndra这些公司。”美国总统奥巴马去年5月份演讲时曾表示。但Solyndra公司面临着来自中国太阳能电池组件的价格压力。Solyndra负责业务流程的执行副总裁比尔曼表示“毫无疑问，我们只能被迫降低成本。”

　　像Solyndra、Nanosolar和MiaSolé这样的硅谷公司接到了价值数亿美元的业务订单，并开始扩大当地制造。但中国低成本、快速增长的制造商令投资者们对支持新的资本密集型公司望而却步。其结果是太阳能公司风险投资从2009年第四季度的4.51亿美元降到了2010年的第四季度1.44亿美元。

　　另据1月12日《纽约时报》报道，中国太阳能企业凭借政府投资和规模经济的优势，促使太阳能集光板价格下跌，并迅速夺取市场份额。曾无比自信的美国太阳能企业不得不重新拟定战略并在市场上立足。

　　MiaSolé的首席行政官约瑟夫说：“太阳能市场大变让你很想哭，你怎么和一个有政府资助、劳动力成本也更低廉的中国企业竞争。”

　　韩国《朝鲜日报》则在近日发表了一篇题为《中国领跑太阳能，韩国何日追赶》的报道，称中国已成为在太阳能产业中位居世界第一的国家。以2010年产量为准，中国占世界49%。全世界7大太阳能电池企业中有4家是中国公司。该文认为，中国太阳能产业的竞争力在于规模生产和成本低廉。中国太阳能电池模块的价格比韩国和日本低10%至30%。

　　从以上报道可看出，中国太阳能产品已成功开拓美国及世界市场，那么中国太阳能产业成功的奥秘是什么？

　　对美国发电企业来说，上网电价是统一和固定的，要提高太阳能发电的投资回报，唯一的选择是在质量和技术符合要求的条件下尽可能降低太阳能相关发电产品的釆购成本，所以美国用户想要抗拒物美价廉、回报更高的中国太阳能产品不大可能。于是不少美国用户宁肯不远万里从中国进口物美价廉的中国太阳能产品，也不肯就近釆购美国本土企业生产的价格更高的太阳能产品，这自然使不少美国本土企业面临巨大竞争压力。

　　金融危机后，国外用户普遍“差钱”，很多国外用户都是从银行贷款买太阳能产品来发电，还本付息的压力很大，所以国外用户对价格非常敏感，除非是傻瓜，都会倾向采购售价较低、投资回报更高的中国太阳能产品。所以在太阳能产品等投资品销售中，投资回报为王，品牌作用相对淡化，投资回报不如中国太阳能产品的美国太阳能产品自然是叫好不叫座，其品牌对中国出口太阳能产品的打压与制约作用很有限。在消费品领域，中国企业为耐克等名牌代工很常见。但在投资品领域，代工很少见，其码没有任何一家中国太阳能企业去为国外名牌太阳能产品去代工，中国品牌的太阳能产品销售好、竞争力强就没有必要去代工。不仅太阳能产品如此，其它投资品岀口也是如此。

　　出口中要完全摆脱欧美金融资本与产业资本“双重剥削”，在今后相当长时间内都不太可能，我们唯一的选择是最大限度的摆脱，即把“双重剥削”对中国制造业岀口的影响降低到最低限度。这方面，中国太阳能产业是成功的典范。正是因为中国太阳能产业摆脱了国外中间商的层层盘剥与国外品牌的打压、制约，使得中国太阳能产品出口利润率能达到15%左右，高的能达到20%。如此高的利润率才能使中国太阳能企业中的农民工挣上相对体面一些工资。当然，不仅是太阳能产品，凡出口投资品的利润率均比出口消费品的利润率高得多。而形成鲜明对比的是，中国出口的劳动密集型消费品受欧美金融资本与产业资本“双重剥削”，企业出口利润率通常不超过5%，低的仅2%、3%，，如此低的利润率，企业想给农民工加工资也是心有余而力不足，很难突破2000元月薪的上限，虽同是生产出口产品的农民工，但何时能像生产岀口太阳能产品的农民工那样挣上相对体面的工资更成了一件遥遥无期的事。

　　通过太阳能产品出口与消费品出口的利弊比较，可以得出这样一个结论，如继续按照某些主流经济学家所极力主张的所谓比较优势理论，继续大力发展消费品生产与出口，那就会像郎咸平先生所说“中国越制造，欧美就越富裕”。唯有大力发展太阳能产品等投资品出口才能最大限度地摆脱“双重剥削”困境，才能强国富民，这也正是中国制造业的希望与发展方向所在。也就是说投资品制造业出口获益更丰厚，前景远好于消费品制造业，中国太阳能产业是这方面的一个成功典范。